Estudio del Área económica-financiera. Realizamos unas tablas con unos datos aproximados de los costes, la tesorería, los beneficio, etc.


Completamos ya la cuenta de Perdidas y Ganancias (PyG), para obtener los beneficios/pérdidas que podríamos obtener.

Para observar la evolución de la empresa, calculamos la cuenta de Balances a 3 años.

Actualmente estamos realizando la viabilidad de la empresa, de la que ya hemos obtenido el V.A.N.


Seguiremos informandoles de nuestra evolución empresarial.

En estos días hemos obtenido los datos para completar nuestra área de aprovisionamiento y producción, es aquella que se preocupa de seleccionar, adquirir y almacenar los materiales necesarios en el proceso productivo y del almacenamiento de los productos producidos.

Ya hemos realizado un amplio un amplio estudio del mercado, analizando a nuestros clientes y a nuestros enemigos, con la idea de formarnos de sus ofertas antes de establecer las nuestras, de manera de entrar rápidamente en el mercado conociendo ya todos los aspectos.

Tras esto, hemos mirado la segmentación del mercado, pero no vamos a segmentarnos, atenderemos todo lo relacionado a la ciudad de Zaragoza y sus cercanías.

Estos dias nos hemos dedicado a hacer nuestro plan de marketing.

Hemos consultado algunas pàginas y pensado varias opciones de como llevarlo a cabo, finalmente creo que hemos completado satisfatoriamente el objetivo.

Hoy nos hemos dedicado a realizar un encuesta para obtener datos sobre lo que nuestros clientes desean de nuestro servicio. Con ella pensamos obtener un precio adecuado a nuestro servicio de manera que los clientes esten satisfechos, y por otra parte ofrecer una mayor atención respecto a sus necesidades.

Nuestra empresa, ha acordado finalmente, la política de contratación.

Hemos decidido, que nuestra empresa sea una mezcla de juventud, y trabajadores con experiencia, por ello, nuestro mecánico jefe, tiene 25 años de experiencia, mientras que los otros dos mecánicos, son chicos de 19 o 20 años, sin experiencia a los que ofrecemos contratos de prácticas, con la opción de convertirse en trabajadores fijos.

Ya hemos completado nuestro organigrama.

Tras unos problemas de administración conseguimos hacerla adecuadamente a nuestras necesidades, organizando las tareas adecuadamente para cada uno de los encargados en su materia. También fue el momento en el que decidimos cuántos trabajadores ibamos a contratar, y de que tipo
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